Zahraniční pracovníci: Kľúčový pilier slovenskej ekonomiky?
Slovensko sa spolieha na pracovníkov zo zahraničia. Ako sa darí ich integrácii a čo to znamená pre budúcnosť trhu práce?
Firmy musia nielen prijímať zamestnancov zo zahraničia, ale aj aktívne pracovať na integrácii a porozumení medzi domácimi a zahraničnými pracovníkmi.
Content: Bratislava (TASR) – Zahraniční zamestnanci sa stali neoddeliteľnou súčasťou slovenského pracovného trhu, pričom ich podiel neustále rastie. Podľa údajov z septembra tohto roka pracovalo na Slovensku viac ako 135 000 cudzincov, čo predstavuje takmer 7 % celkovej pracovnej sily. Experti z personálnych agentúr Grafton Recruitment a GiGroup upozorňujú, že tento trend je najvýraznejší v priemysle, logistike a službách, ale čoraz viac cudzincov nachádza uplatnenie aj v kvalifikovaných profesiách.
Dve tretiny zahraničných pracovníkov pochádzajú z krajín mimo Európskej únie. Medzi nimi dominujú Ukrajinci (50 000), nasledovaní Srbmi, Indmi, Čechmi a Rumunmi. Pozoruhodný je najmä nárast počtu pracovníkov z Indie, ktorých počet sa v priebehu roka takmer strojnásobil. V mnohých výrobných závodoch tvoria indickí pracovníci významnú časť produkčných tímov. To zdôrazňuje potrebu efektívnej adaptácie a integrácie týchto pracovníkov.
Odborníci sa zhodujú, že pretrvávajúci nedostatok pracovnej sily na Slovensku, najmä na operatívnych a technických pozíciách, bude naďalej zvyšovať význam náboru zamestnancov zo zahraničia. „Nielen Slovensko, ale celá Európa sa v budúcnosti nezaobíde bez zahraničných pracovníkov. Nepriaznivé demografické trendy, ako nízka pôrodnosť a starnutie populácie, nemožno zvrátiť v krátkodobom horizonte,“ uviedol Martin Malo, riaditeľ personálnej agentúry.
V porovnaní so Slovenskom, kde podiel zahraničných pracovníkov dosahuje takmer 7 %, v Českej republike tvoria cudzinci viac ako 15 % všetkých zamestnancov. Český trh je pre cudzincov atraktívnejší vďaka vyšším mzdám, efektívnejším vízovým procedúram a cieleným vládnym programom na nábor z tretích krajín. Kľúčom k úspešnému náboru je digitalizácia procesov, zníženie byrokracie a efektívna adaptácia, ktorá cudzincom umožní rýchlo sa zorientovať v novom prostredí, porozumieť očakávaniam a zapojiť sa do pracovného tímu. Táto úloha je čoraz náročnejšia, pretože na Slovensko prichádzajú ľudia z kultúrne vzdialenejších krajín s odlišným jazykom, zvykmi a pracovnými štandardami.
Okrem adaptácie zahraničných pracovníkov je nevyhnutné venovať pozornosť aj adaptácii domácich zamestnancov. Firmy by mali vysvetľovať kultúrne rozdiely, vytvárať priestor na vzájomné porozumenie a podporovať integráciu. Martin Malo zdôraznil, že takýto prístup znižuje fluktuáciu, predchádza konfliktom a stabilizuje výkon tímov. Odborníci predpokladajú, že Slovensko by sa v najbližších rokoch mohlo priblížiť k 15 % podielu zahraničnej pracovnej sily. Rýchlosť tohto rastu však bude závisieť od zefektívnenia povoľovacích procesov a systematickej integrácie pracovníkov do spoločnosti.
